万科长租业务不仅保持了领先的规模和效率,还在业内率先实现了“产、建、运营一体化”发展模式突破
投资时间网、标点财经研究员安喆
租购并举大潮之下,万科长租公寓持续领跑,不断扩大领先“身位”。
8月22日周五,万科发布半年报,上半年实现营收1053亿,销售收入近700亿,高质量交付超4.5万套,销售回款率超100%,多地项目开盘去化率超9成,经营服务业务全口径收入284亿,经营效益保持行业前列。
其中,万科长租公寓业务规模、效率、纳保量保持行业第一,运营管理超27万间,截至目前开业突破20万间,共计超13万间房源纳入保障性租赁住房,服务企业客户超6200家,运营盘活万科及外部国资国企存量房源超8300间。同时,泊寓还与深铁签署深铁项目租赁运营合作框架协议,进一步深化在住房租赁领域的融合发展。
一位租赁市场人士认为,租购并举是必然趋势,但如何找到可持续的业务发展模式一直是行业痛点,作为业内最早布局长租赛道的企业之一,万科长租业务不仅保持了领先的规模和效率,还在业内率先实现了“产、建、运营一体化”发展模式突破。既能自建自运营,也能提供轻资产服务,还能输出公寓产品设计和建造服务,而且实现了Pre-REIT基金突破,打通了资产退出通道,其有望为行业找到一条可持续发展之路。未来,伴随着租购并举的持续深化,万科长租业务有望赢得更广阔的发展空间。
一位从事租赁业务的人士指出,万科是业内最早开始布局租赁住宅业务的企业之一,超过十年的业务培育过程要经历各类质疑和挑战,非常考验企业的耐心和定力。如今万科租赁住宅业务不仅保持了领先的规模和效率,还实现了发展模式的突破,更重要的是后续能通过REITs、Pre-REITs基金为公司贡献现金流,可以看出万科租赁住宅业务已逐渐“长大成人”,业务的生意逻辑和发展模式越来越清晰,未来值得期待。
不仅在规模和效率上是行业“头号玩家”,泊寓还坚持以客户为中心,多维度提升租住品质。上半年,泊寓在全国范围内推出“六大服务承诺”,聚焦真房源、费用透明、24小时在线响应及紧急维修处理等核心租住保障,获得客户广泛认可。同时,泊寓持续优化服务标准、居住环境与社群体验,以精细化运营打造差异化竞争力,全面启动项目公区与房间品质升级行动;加强社群建设,累计开展超1910场活动,吸引了约2.5万名泊友参与。上半年租客续租率达59%,同比提升1.6个百分点。
更值得关注的是,万科长租公寓还在业内率先实现“产、建、运营一体化”发展。不仅能自建自运营,也能进行轻资产运营,还能为资产方提供公寓产品设计和建造服务,上半年,泊寓盘活万科及外部国资国企项目12个,房间数超8300间,以佛山金色梦想项目为例,泊寓基于创新管理模式,对未售的分散式房源进行租赁运营和有效管理,得到租户与业主双方认可。同时,泊寓还盘活10个国资国企资产,房间数超4,500间。在合肥、武汉、苏州等城市,泊寓持续与属地国资平台开展深度合作,并就数个中大型租赁社区运营服务达成合作协议。此外,万科长租公寓业务的资产质量也再获市场认可,一季度设立的长租Pre-REIT基金获中信等知名机构投资。
此外,万科在长租公寓领域的业务竞争力,也受到了股东认可。今年二季度,万科泊寓与深铁签署深铁项目租赁运营合作框架协议,进一步深化在住房租赁领域的融合发展。根据协议,深铁置业将发挥其丰富的项目资产优势,与万科泊寓在租赁领域的品牌影响力和运营优势相结合,对适配长租公寓业务的深铁项目开展合作运营。该合作被视为既有助于深铁资产的良性循环,也能推动万科长租公寓业务的发展。
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